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即使是最优秀的供应链管理器，由于目前全球电子部件不足的影响，也无法完全分离PCBA加工业务。简单的事实是不能使用足够的零件。这意味着必须放弃自己不是迫切的需要。更广泛地说，交货时间的延长、交货的延迟、价格的上涨是不可避免的。但是，可以采取尽可能减少因不足而产生的问题的措施。
解决现在构成零件不足的问题的5个推荐事项
1.扩大零部件供应商合作的广度和深度
这显然是第一个任务，在这些困难时期，找到有必要零件的供应商。只有这样，才能开始洽谈交货时间和价格。当然，找供应商可能需要时间，我们的方法是和世界各地的供应商合作，制作一个很难找到的设备的专业采购工程师团队。这样一来，在早期消化客户的困难的同时，SMT贴片加工的效率和客户的满足度也会增加。
2.返程订单
在目前的情况下，没有临时或有条件的订购场所。订货需要在要求前提前通知。如果可能的话，最多一年。没有取消选项。这可能是有限制的，但当然需要周密的计划，这是获得合理的确定供应的唯一方法。
3.管理优先级
您不能总是获取所有目标组件。因此，仔细分析SMT贴片要求，决定优先度对于提前满足优先度的项目要求集中资源和劳力非常重要。
4.零件损失的减少
特别是下单的时候，要比平时更加仔细检查作业规范，细化。错误可以容易犯，但在现在的环境中，纠正错误有可能减少昂贵的代价，很多品种损失后很难补充，或者周期延长。因此，在线生产时必须特别注意数量、交货期、材料编号。
5.尊重供应商
SMT对于所有与业界相关的人来说，这些都是困难的时期，很容易理解为什么性格会有些紧张。但是，以不尊重供应商的方式行动的话，不能鼓励他们的支持，有可能会损害将来有用的关系。
