
随着国家制造2025战略元年的开始,传统的电子制造行业迎来了实质性的转换年。我觉得这一年生意越来越难,很多人会被淘汰。有趣的数据显示,世界银行统计显示,中国对全球GDp增长的贡献率仍然达到35%,居世界第一位,主观情绪明显下降。
在这样的一年里,任何PCBA电子制造企业都必须彻底改变以往的工作模式。我们的客人开始抱怨了,质量也便宜,服务也需要。我们不能抱怨市场。我们需要在众多竞争对手中突出,至少打开一个岗位。我该怎么做才好呢?技术、信息化、高级的市场营销模式等,依靠门槛高的产品。有价值的东西一般很难把握,但是很憧憬。
技术驱动生产转换,例如用软件优化现有测试工作效率,并通过数据记录分析过程缺陷的根本原因和改善。信息化彻底改变了内部管理模式,形成了HUB集中制:从一在一个点上进行信息广播,避免由于内部信息的不对称性和传达不足而造成的严重事故。对于营销模式,老板一个人工作怎么也过不好生活,营销团队容易构建,如何为营销团队寻找生动活泼的客户来源才是根本途径。
2020年,你在电子制造行业真的做好了准备吗?
为迎接电子制造行业转型升级,积极响应国家制造2025,在江西省抚州市临川区投资30000平方米的工厂面积,24条SMT生产线、8条插销线、4条高峰焊接线、8条装配线、4条包装线、总投资10亿元、配备先进、完整的数字化管理系统,致力于工业4.0智能工厂的建设。