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线路板的成本计算方式一般根据不同的工序、不同的材料加工等综合要素进行成本计算，报价单一般以1平方米为单位计算。当然，一些特殊定制的选材和工艺要求价格会相应地增加或减少价格，这些都是按成本计算的。那么线路板的成本怎么计算呢。让我们分享给大家吧。
成本=材料+人事费+制造费
那里面的材料里包含了那些。
PCB的流程很长，作为制作成本的一环能够控制的空间很大。制造成本包括原材料控制、水力发电控制、报废率控制、流量控制等。
1、原材料控制
同样是一块板，谁能用最少的材料完成它，谁的制作成本最低，控制最少的材料，控制它的返工率和员工的浪费率，虽然很多工厂都设立PMC部门限制生产材料但这都是治本的方法，材料不足，生产不能停止，最终还是要送他，真正治本，从员工熟练度，主管管理能力，着手流程设计。严密的管理系统和合理的运营方式可以减少很多人为错误。提出几个重要的工作岗位，选择经验丰富的员工来完成。例如，工程设计师、生产负责人、MI制作工程师等！
2、水力发电控制
合理利用水力发电极其重要，特别是在繁忙期经常发生电力不足，很多地方采用了电力限制控制，机器不使用时，必须停止光管、蚀刻器、钻头/铜锣机等设备，计划生产、合理使用电力可以减少很大的费用。
必须提倡生产计划者，熟练工艺流程，与生产、市场部门紧密合作，经常沟通，获得及时信息，合理安排生产计划。
3、报废率控制
废弃板确实很遗憾，但是特别是市场上铜板暴涨，材料上浮，PCB利润下降，报废率太高等，企业经济一定会下雪。尝试控制方法报废率！这需要寻找更好的运营系统和管理系统来宽容员工的疏忽和材料的不稳定。在控制报废率中，可以从以下点进行控制。
（1）应加强员工意识，让员工理解接线板是贵重物品，并随时轻拿轻放。请不要让我们觉得我们生产的是便宜的板子和垃圾板。那样的话，他自然也不会被当作宝贝来对待。为了要求我们保持板的姿势，必须用两只手拿着板的旁边。我们不能说这样会给品质带来好处。简单地用这个姿势让我感受到这块板块的珍贵！
（2）QA MRB（报废审查员）这个人很重要，要判断他是否应该扔掉这块木板，他必须有高度的责任感，对每个过程都要很清楚。如果能救的板被他判定为废了，那无疑是浪费，如果不能救的板被他判定为合格，就必须继续下面的过程。另外，会浪费后续过程的原材料。
（3）继续引进新技术，寻求最合理的工作模式，宽容员工错误。
（4）让每个员工都知道每月的报废率，让他们觉得报废率降低了给他们的好处！需要好好总结废弃的原因，知道我们的板子是怎么废弃的。
好PCB板是材料的选择和严密，需要细致地进行所有的工艺，所以不能疏忽大意。材料的成本和工艺的精密度也决定着线路板的最终报价。
